MANUAL TÉCNICAS DE LIDERAZGO Y LA

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

Antecedentes del OTEC

Bienvenida al curso

Te damos la bienvenida al curso “Técnicas de Liderazgo y Manejo del Tiempo”. Este manual ha sido diseñado para guiarte paso a paso a través de los módulos del curso, proporcionándote las herramientas y técnicas necesarias para desarrollar tus habilidades de liderazgo y aprender a gestionar eficientemente tu tiempo.

Objetivo General del Curso: Técnicas de Liderazgo y Manejo del Tiempo

Emplear Técnicas De Liderazgo y Administración Del Tiempo de acuerdo con el logro de los Objetivos Organizacionales.

Cargo de Trabajador al cual va Dirigido:

Supervisores,  Jefes y  Apoyos administrativos de las siguientes áreas administración, operación, contable, gestión, recurso humano, venta, marketing.

Instrucciones para el uso del manual

Objetivo del Manual

Este manual servirá como tu principal recurso de referencia durante el curso. Aquí encontrarás todos los contenidos, actividades y reflexiones necesarias para completar la capacitación. Asegúrate de consultarlo a lo largo de cada módulo y de realizar las actividades propuestas.

Estructura del Manual

El manual está dividido en los siguientes módulos:

1.     MODULO 1 IDENTIFICAR CONCEPTOS DE MOTIVACION HUMANA

·       Introducción.

·       El hombre como ser sociable.

·       Relaciones humanas: fuente de realización personal.

·       Factores que afectan las relaciones interpersonales.

·       Motivación humana.

·       Definición de motivación.

·       Las necesidades.

·       Jerarquía de las necesidades.

·       Actuaciones que mejoran la autoconfianza.

·       Elementos de una meta.

·       Resumen del módulo.

2.     MODULO 2 RECONOCER CARACTERISTICAS DE COMUNICACION

·       Introducción.

·       Reglas de la comunicación.

·       La retroalimentación o feedback.

·       Barreras en la comunicación.

·       Elementos para saber escuchar.

·       Comunicación efectiva.

·       Resumen del módulo.

3.     MODULO 3 EMPLEAR HERRAMIENTAS DE ASERTIVIDAD EN EL CONTEXTO LABORAL

·       Introducción.

·       Comportamientos desasertivos.

·       ¿Cómo es una persona asertiva?

·       Técnicas asertivas sistemáticas.

·       Resumen del módulo.

4.     MODULO 4 UTILIZAR TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

·       Introducción.

·       Diferencia entre grupo y equipo.

·       Etapas vitales de un equipo.

·       Condiciones básicas para el trabajo en equipo.

·       Las metas del equipo.

·       Hombre-equipo-organización.

·       Colaboración.

·       Participación.

·       Resumen del módulo.

·       Programa del Curso

5.     MODULO 5 UTILIZAR TECNICAS EN LIDERAR UN EQUIPO DE TRABAJO

·       Buena Comunicación

·       Definir objetivos

·       Reconocer y recompensar los logros

·       Apoyar al equipo y revisar el trabajo con frecuencia

·       Aprovechar las fortalezas de cada miembro del equipo

·       Desarrollar las habilidades del equipo

·       Inspirar al Equipo

·       Atender conflictos oportunamente

·       Tomar decisiones firmes e inspirar respeto

·       Formar con el ejemplo

6.     MODULO 6 APLICAR INSTRUMENTOS DE ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO EN EL                  TRABAJO

·       Instrumentos de la organización del tiempo

·       Haga que sus reuniones funcionen

·       Decena de la administración del tiempo

7.     MODULO 7 APLICAR ESTILOS DE ADMINISTRACION DEL TIEMPO

·       Estilos para administrar el tiempo

Cómo utilizar este manual

• Lectura activa: Al leer cada módulo, toma notas y resalta los puntos clave que consideres importantes para tu rol como líder.
• Actividades prácticas: Al final de cada módulo encontrarás actividades prácticas. Te recomendamos realizarlas para poner en práctica lo aprendido.
• Progreso: Lleva un registro de tu progreso y de las habilidades que vayas desarrollando. Al finalizar el curso, este manual servirá como una guía a la que podrás volver siempre que lo necesites.

Recomendaciones adicionales

• Compromiso: Te sugerimos dedicar tiempo de calidad a cada módulo para aprovechar al máximo los contenidos.

Módulo 1: Motivación Humana

Objetivo específico:
Comprender los principios de la motivación humana y cómo ésta influye en las relaciones interpersonales y el desempeño laboral. Al finalizar el módulo, los participantes podrán identificar las diferentes necesidades humanas y aplicar estrategias para mejorar la autoconfianza y fijar metas efectivas.

Objetivo específico:
Desarrollar habilidades para la comunicación efectiva en el ámbito laboral, comprendiendo los principios básicos de la retroalimentación, superando barreras comunicativas y aprendiendo a escuchar activamente. Los participantes mejorarán su capacidad para transmitir y recibir información de manera clara y eficiente.

Objetivo específico:
Aprender a reconocer y practicar comportamientos asertivos en el entorno laboral, diferenciándolos de comportamientos pasivos o agresivos. Al finalizar, los participantes podrán aplicar técnicas asertivas que les permitan expresar sus ideas y opiniones de manera clara, respetuosa y efectiva.

Objetivo específico:
Entender las dinámicas del trabajo en equipo, diferenciando un equipo de un grupo, y conocer las etapas clave de desarrollo de un equipo. Los participantes aprenderán a colaborar eficazmente, establecer metas grupales y crear un entorno de participación y cooperación que favorezca el éxito organizacional.

Objetivo específico:
Conocer y aplicar herramientas y técnicas para organizar el tiempo de manera eficiente, optimizando reuniones de trabajo y gestionando las tareas diarias. Los participantes aprenderán a priorizar actividades y a mejorar su productividad personal y la del equipo.

Objetivo específico:
Identificar los diferentes estilos para administrar el tiempo y seleccionar el más adecuado según las necesidades individuales y organizacionales. Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de aplicar un estilo de gestión del tiempo que maximice su eficiencia personal y profesional.